71号71号

71号特許戦略は、経営戦略の中でどのように位置づけられるか

経営戦略の優先順位
優先順位
販　売
企　画
組　織
財　務
技　術
優先順位
  • 長期で考えたときには、技術戦略が最重要課題となる。しかし、短期で考えたときは、技術戦略の優先順位が一番最後となる。
  • 当然のことだけど、短期だけでもだめだし、長期だけでもだめ。両者をどのようにバランスさせるかが、経営戦略の課題となる。
●技術者の心得
  1. 技術戦略は、長期戦略であることを肝に命ずること。ということは、技術者は長期でものを見なければならないということ。
  2. 長期でものを見るためには、自分の専門以外のことにも、積極的に興味を抱くこと。
  3. 技術開発には、即効性が乏しいということ。すぐに効果がでないからといって投げやりにならないこと。
 ●特許担当者の心得
  1. 特許担当者は、短期と長期の両方を考えなければならない。
    短期とは、現在ある特許権を活用して、どのように売り上げを上げるかということ。
    長期とは、我が社の３～５年後を見据えて、技術戦略とはどうあるべきかを考えること。
  2. 特許戦略は、本来記述戦略と一体的なもの。したがって、長期的視野を多く求められることになる。しかし、長期と短期のバランスを忘れずに！

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