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発明を自分の分身と思う
- 発明とは、それを生み出す過程での苦労を考えれば、技術者の人格そのものである。
だから、どんな発明でも、一度は特許を意識し、それを育てるという気持にならなければいけない。
- 特許を取らない発明は、それをゴミ箱に捨てたと同じ。 自分の発明を大事にできないような技術者は、他人の発明も尊重できない。
- 自分の発明を大事にする気持ちが、特許マインドの第一歩。
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特許のネタ探し
- 発明はするもの、特許は探すもの。
- 特許マインドのもっとも重要なものは、発明を完成させたときに、特許のネタを探すという習慣を持っていること。
- 特に、上司が、特許のネタ探しに意欲がなく、「こんな発明ダメだ」とすぐに口走るようだと、部下の特許マインドなど育たない。
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会社に対する貢献意識
- 技術者の力を、ライバルに対する戦闘力に変えるのが、特許である。
- 会社はいつも戦っているという意識を持ちながら、自らの力を戦闘力に変えようとする貢献意識が特許マインド。
- 「自分だけ良ければ、それで良し」という考え方では、特許マインドなど育たない。
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技術者と特許部員との連携
- 技術者の力を、ライバルに対する戦闘力に変えるのが、特許である。
- 両者の連携プレーが、我が社の競争力を強化する。
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社会への貢献
- 発明を一人に独占させるよりも、多くの人に自由に使ってもらったほうが、社会のためになるという考え方もあるが、それは真っ赤なウソ。
- 共産主義国家は価値の配分を問題にする社会で、価値の創造は二の次となる。
- その結果、少数の発明者の創造価値を、多数の人がただ受け取るだけとなり、見るも無残な結果を招いてしまった。
- 積極的に特許を取って、社会の競争意識を高めるのが、社会の活性化に役立つことになる。
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62号